What we do

クライアントの課題

2人からスタートしたプロジェクト

本プロジェクトはモノフルの社長と担当者の２名スタート。事業構想はあるものの、プロダクトとしてどのように実現していくべきかは不明確な状態でした。もちろんエンジニアもおらず、どうやって進めていくべきかを悩まれていました。ただ、開発をお願いするというより非常にふわっとした事業アイデアを、事業やプロダクトに落とし込んでいく過程をいっしょに考えてくれるパートナーを探していたという事で、Sun*であれば何でもやってくれそうだという事でご相談いただきました。

Sun*からの提案

具体的な事業プランを
コンサルティング

プロジェクト開始後の2ヶ月で事業構想を整理していきましたが、このフェーズではSun*の「助っ人CTO」という、企業のCTO役割をアウトソーシングで提供するソリューションを活用いただきました。事業立ち上げの段階で気をつけたのは、モノフルとしてはじめて立ち上げる事業だという事です。どのビジネスもそうですが、特に失敗が許されない事業だったので、難易度や実現可能性なども考慮し「GLPの資産を活用するためのベストな事業はこれ」というプランを具体的にご提案。3ヶ月目の後半から「トラック簿」を作り始めていきました。

Project Topic

アジャイル開発で
早めに動くプロダクトを確認

プロダクトは企画から半年でローンチ。ゴールイメージは共有できていたので事前に仕様をしっかり確定させるのではなく、まずプロトタイプを作り、実際に動くプロダクトを早めに見てもらう事を心がけました。初めての事業立ち上げやプロダクト開発をする場合はとくに、イメージがずれていないかを動くプロダクトで確認することが重要です。Sun*が推奨するアジャイル開発のメリットですね。

また、今回はサービスを利用するユーザの立場が複数あって、それによってデバイスがパソコン、スマートフォン、タブレットと異なり、それらを組み合わせる必要がありました。パフォーマンスを考えるとスマートフォンやタブレットはネイティブの実装をした方が当然よいですが、まずは開発を早く進めるために、全てのデバイスをSPA（Single Page Application）で開発。結果、メンバーの意識やリソースを集中させることができ、スピード感ある開発を実現できたと思います。