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システム開発

システム開発のライフサイクルとは?設計・開発・テストなどの進め方を解説

更新日: 2025年7月15日

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システム開発では、企画・要件定義・設計・実装など、複数の工程を段階的に進めます。これらの流れは「ライフサイクル」と呼ばれ、プロジェクトの品質や進行管理に深く関わるものです。各工程の意味を正しく理解することは、開発を成功に導くうえで欠かせません。この記事では、システム開発のライフサイクル全体を工程別・モデル別にわかりやすく解説します。

システム開発のライフサイクルとは

システム開発におけるライフサイクルとは、システムの構想から運用・保守に至るまでの一連の工程を指します。開発を円滑に進めるには、その全体像や各工程の位置づけを把握しておくことが大切です。ここでは、ライフサイクルが果たす役割や考え方の基本について解説します。

システム開発におけるライフサイクルの意味と役割

システム開発における「ライフサイクル」とは企画段階や設計から運用・保守に至るまでの一連の工程を体系的に示した考え方です。英語では「Systems Development Life Cycle(SDLC)」とも呼ばれ、各フェーズを明確に区分することで、開発計画の可視化や進行管理の精度向上につながります。

SDLCは長きにわたり使われてきた考え方ですが、現在でもウォーターフォール型開発をはじめ、さまざまな手法の基盤として活用されています。特に、大規模案件や明確な仕様に基づくプロジェクトでは、今も有効なフレームワークとして位置付けられています。

複雑なプロジェクトでも各工程ごとの責任や成果物を整理しやすくなり、開発の品質や効率、リスクの最小化に貢献する重要な枠組みです。

ライフサイクル全体を把握することの重要性

システム開発における成功は、単にプログラムを組むことだけでなく、全体像を的確に理解し計画的に進行できるかに左右されます。各フェーズは独立しているようで、実は次工程と密接に連動しており、初期段階での判断ミスが後工程に大きく影響することもあります。

ライフサイクル全体を把握しておくことで、柔軟かつ効率的な仕様変更や障害への対応も可能です。関係者全員が同じ視点で開発プロセスを共有するためにも、全体像の理解は不可欠といえます。

システム開発ライフサイクルのおもな工程

システム開発は、規模や業種によって内容に違いはありますが、基本的なライフサイクルは多くの現場で共通しています。各工程の役割と流れを把握しておくことは、計画的に開発を進める上で欠かせません。ここでは、代表的な工程ごとにその概要を解説します。

企画

システム開発は、まず企業内部での「企画」から始まります。この段階では、どの業務に課題があるのか、どのようなシステムが必要なのかといった基本方針を明確にすることが目的です。たとえば、業務効率化やコスト削減、顧客対応力の向上など、導入の目的や得たい成果を整理します。

企画があいまいなまま進行すると、以降の工程で認識のズレや手戻りが発生し、予算超過や納期遅延の原因になりかねません。開発者任せにせず、自社内で方向性を固めておくことが重要です。

要件定義

要件定義では、企画段階で検討した内容をもとに、実際にシステムへどのような機能や処理が必要かを詳細に決めていきます。発注側の業務要件を洗い出し、開発側とすり合わせながら「要件仕様書」として文章化するのが一般的です。

業務フロー、入力・出力の形式、セキュリティや運用条件などもこの段階で具体的に整理されます。不明確な要件が残っていると、設計や開発フェーズで大きな手戻りが生じるリスクがあるため、できる限り詳細に定義しておくことが求められます。

設計

設計工程では、確定した要件仕様をもとに、システム全体の構造や処理内容を設計図としてまとめます。ここでは「外部設計」と「内部設計」に分かれ、外部設計では画面レイアウトや操作手順など、ユーザーインターフェースに関する要素を定めます。

内部設計では、データベース構成や処理ロジック、各機能の連携方法など、プログラム内部の動きを具体的に設計します。これらの設計が不十分だと、開発段階で機能不足や動作不良が生じる可能性があるため、丁寧に進めることが重要です。

開発(実装)

実装フェーズでは、設計図に基づいて実際にシステムを構築していきます。開発チームは、あらかじめ決められた仕様や要件に従い、プログラミング言語を用いて機能ごとのコーディング作業を進めます。実装は、システム開発における製造工程にあたり、抽象的だった設計内容を具体化するための重要なプロセスです。

機能単位で作業を分担したり、ビルド環境で動作確認しながら進めたりと、品質を確保するための体制も求められます。この段階での作業精度が、後のテストや運用の安定性に大きく影響します。

テスト

開発されたシステムは、複数のテスト工程を通じて品質を確認します。最初に実施されるのが「単体テスト」で、各プログラムが個別に正しく動作するかを確認します。続いて、複数のモジュールを連携させた「結合テスト」さらに全体の仕様通りに動くかを検証する「システムテスト」を実施する流れです。

プロジェクトによっては、実際の利用環境を想定した「運用テスト」も行われます。テストはバグや仕様漏れを見つける重要な機会であり、開発フェーズと並行して繰り返し実施されることもあります。

導入・リリース

全てのテストが完了した後は、いよいよ本番環境へシステムを導入します。この工程は「リリース」または「デプロイ」とも呼ばれ、開発用ビルド環境とは分けられた本番環境へ、動作が確認されたプログラムを反映させる作業です。

環境構築、データ移行、インストール作業などを伴うケースもあり、事前準備とスケジューリングが重要になります。導入後は、業務の中で正常に稼働するかを確認するフェーズを経て、正式な運用がスタートします。ここからユーザーによる利用が始まります。

保守・メンテナンス

システムのリリース後も、運用中に発生するトラブルやバグへの対応、機能の追加・変更といったメンテナンス作業が継続的に必要です。このフェーズでは、システムの安定稼働を維持するために、監視やログ解析、アップデート対応なども行われます。

要望に応じて軽微な修正や仕様変更が加えられることもあり、開発と同様に迅速で的確な対応が求められます。SDLCではこの保守フェーズを経て、再び新たな企画・改善案へと循環していくのが一般的な流れです。

代表的なシステム開発モデルの種類と特徴

システム開発におけるライフサイクルについて解説してきましたが、それを効果的に進めるには「開発モデル」への理解も欠かせません。開発モデルとは、ライフサイクルの各工程をどのような手順や方針で進めるかを定めた進行方法のことです。

プロジェクトの性質や目的に応じて適切なモデルを選ぶことが、円滑な開発を行う上で重要です。ここでは、代表的な開発モデルの特徴を紹介します。

ウォーターフォールモデル

ウォーターフォールモデルは、システム開発を上流から下流へ一方向に進めていく、最も基本的で広く使われている開発手法です。企画・要件定義・設計・実装・テスト・リリース・保守といった工程を順序立てて進行し、各工程を完了してから次の段階へと進みます。

工程ごとに成果物が明確に定義されているため、進捗状況の把握や管理がしやすく、全体のスケジュールや予算の見通しも立てやすいことが特徴です。あらかじめ要件が確定している開発や変更リスクを避けたいプロジェクトに適しています。

ただし、途中で要件が変わると後戻りが難しく、手戻りやコスト増につながることには注意が必要です。

反復型モデル

反復型モデルは、開発工程を小さな単位で繰り返しながら進める手法です。各サイクルで要件定義から実装・テストまでを一通り実施し、結果を反映させながら次の開発に移ります。初期段階から動作確認が可能なため、利用者の意見を取り入れやすく、仕様変更にも柔軟に対応できます。

要件が完全に固まっていない場合や、段階的に完成度を高めたいようなプロジェクトに最適です。ただし、繰り返しによって工数やコストが膨らむリスクがあり、進行管理の精度が求められます。

アジャイルモデル

アジャイルモデルは、短い開発サイクルを繰り返しながら、迅速に機能単位で成果物を積み上げていく開発手法です。計画・実装・テスト・見直しの工程を何度も行い、都度ユーザーからのフィードバックを反映します。

仕様変更に柔軟で、変化の激しい業務やサービスの開発に適しています。一方、進歩の見通しやスケジュール管理が難しく、関係者との継続的な協議や調整が不可欠です。開発の柔軟性を重視する一方で、チームの自律性と対話力も求められます。

スパイラル・ハイブリッド型

「スパイラルモデル」はもともとリスク分析を重視した開発手法で、1980年代に米国で提唱されました。安全性や信頼性が求められる金融系や航空システムなど、段階的に仕様を詰めていくプロジェクトでよく採用されます。

スパイラル・ハイブリッド型は、ウォーターフォールの計画性とアジャイルの柔軟性を併せ持つモデルです。開発対象を段階的に分割し、各フェーズで設計・実装・評価を繰り返します。段階ごとに試作品を作成・検証するため、リスクを早期に洗い出せるのが特徴です。

プロジェクトの一部は計画的に、別の部分は柔軟に対応できるため、大規模かつ複雑な案件に向いています。ただし、プロジェクト管理の難度は高く、全体像と進行のバランスを取る力が求められます。

システム開発ライフサイクルを活用するポイント

システム開発のライフサイクルを効果的に活用するには、まずプロジェクトに関わる全てのステークホルダーの立場や役割を正しく把握することが重要です。加えて、ライフサイクルの各工程で発生する課題や依存関係を見直し、早めに対処できる体制を整えることも欠かせません。関係者との意識をそろえつつ、各工程がスムーズに進むように調整することがポイントといえるでしょう。

たとえば、要件定義の段階ではWBSを使ってタスクを分解しておくと、後工程での漏れや認識のズレを防ぐことができます。また、開発フェーズではテスト設計との連携を意識することで、後戻りコストを抑えることが可能です。

>>Sun Asteriskのシステム開発事例を見る

まとめ

システム開発では、ライフサイクルに沿って各工程を段階的に進めていくことが、品質の確保やプロジェクト全体の効率化につながります。企画から保守までの流れを理解し、プロジェクトの規模や性質に応じて最適な開発モデルを選ぶことが重要です。

また、関係者の立場を意識しながら工程ごとの課題を把握することで、計画段階からトラブルを未然に防ぎやすくなります。こうした流れや各工程を抜け漏れなく確実に管理するには、WBS(Work Breakdown Structure)のようなツールを活用し、工程の構造化と担当分けを可視化することが効果的です。下記より、WBSの基本と実践方法をまとめた資料をぜひご活用ください。

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