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PoCの費用はいくらかかる？相場と内訳、コストカットのポイントを解説

更新日: 2026年5月27日

こんにちは。Sun Asterisk 新規事業開発支援チームです。
PoC（Proof of Concept）は、新規事業や新しい技術の本格的な開発を検討する際に行われる実証実験です。本開発に比べると小規模とはいえ、計画や実証の進め方によって費用は大きく変動します。

そこで今回は、PoCの基本の流れから費用の相場、見積もりを取る際のポイントまでをわかりやすく解説します。PoCの実施コストを抑える方法も紹介するため、PoCの実施を検討している企業担当者はぜひ参考にしてください。

✔この記事で分かること／解決できること

PoCの概要と実施するメリット
PoCを成功に導く基本的な実施フロー
内製・外注別で見るPoC費用の相場と内訳
正確な見積もりを取得するための4つのポイント
PoCの実施コストを最小限に抑えるためのコツ

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PoCとは

PoCは「Proof of Concept（概念実証）」の略語で、ビジネスにおける新しいアイデアや技術が実際に実現可能かどうかを検証するための取り組みを指します。新事業や新サービスの本格的な開発に入る前に小規模な検証を行うことで、技術的な課題やビジネスとして成立できるかを見極めることが可能です。

特に大規模な新規事業やDX施策においては、いきなり大規模な投資を行った末に失敗するリスクを避けるため、業界を問わずに広く取り入れられています。また、PoCの実施によって今後の開発の方向性も明確化できるほか、予算や投資に関わるステークホルダーへの説得材料としても有効です。

併せて読みたい：PoCとは？意味や目的、MVPとの違いから成功させる進め方を解説

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PoCの基本的な流れ

PoCのフローと費用相場

PoCは計画を立てながら段階的に進めることで、より精度の高い検証結果を得られます。

目的の明確化

PoCを成功させるために、はじめに検証目的を明確にしましょう。何を検証したいのか、新事業や新サービスを通してどのような課題を解決したいのかを具体的に定義することで、検証の方向性が定まります。

目的が曖昧なまま進めると検証結果の判断ができず、無駄なコストが発生する可能性があるため、「技術的に実現できるか」「ユーザーに受け入れられるか」などのテーマを設けましょう。

検証方法の決定

検証目的が定まったら、どのような方法で検証するかを決定します。実際のシステムを簡易的に開発するのか、既存ツールを組み合わせて検証するのかなど、検証にあたって最適な手段を選択しましょう。また、検証に必要なデータや環境もこの段階で整備するのが一般的です。

検証実施

検証方法の選定やデータの用意が完了次第、決定した検証方法に基づいて実際にPoCを実施します。検証環境を構築し、想定したシナリオに沿ってテストを行いましょう。実施前に立てた仮説が正しいかどうかを確認できるよう、検証結果を数値やデータとして記録することが大切です。

検証結果の評価・改善

最後に検証の結果をもとに、当初の目的が達成できたかを評価します。評価結果によって本格開発に進むか中止するかの意思決定を行うほか、問題点や課題が明確になった場合は、改善策を検討した上で再度検証を行うこともあります。

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PoCにかかる費用の相場

PoCの実施にかかる費用は、検証内容や規模、検証方法などの条件によって大きく異なります。そのため、ここで示す相場はあくまで初期検討時の目安ととらえ、実際には検証の目的と要件を整理したうえでケースごとに見積もることが重要です。

併せて読みたい：システム開発の見積もり方法｜費用相場・算出方法・見積書のチェックポイント

計画フェーズ

計画フェーズでは、PoCの目的設定・検証内容の整理・要件定義・ユーザーへのヒアリングなどを行います。この段階の費用は比較的抑えられる傾向にありますが、外部のコンサルタントを活用する場合は費用の増加も考えられます。

併せて読みたい：新規事業を成功に導く4つのフェーズ｜事業成功のポイントも解説

計画フェーズ：自社で内製する場合

自社のリソースを使用して計画フェーズを実施する場合、従業員の人件費がコストの大部分を占めます。費用相場は30〜100万円で、外注するよりも安く抑えられます。

計画フェーズ：外注する場合

外部の専門会社に計画フェーズから依頼する場合、コンサルティング費用や設計費用として100〜120万円程度のコストが発生します。自社で内製するよりも費用は高くなる傾向がありますが、検証設計や要件の整理の知見を補えるため、社内にPoCの経験が少ない場合は有効な選択肢となります。

実証フェーズ

実証フェーズでは、実際にシステムやプロトタイプを構築・実装し、検証を行います。簡易的なシステム開発を行うため計画フェーズよりも費用がかかりやすく、検証内容が複雑になればなるほどコストも増加します。

実証フェーズ：自社で内製する場合

自社で実証を行う場合、プロトタイプの開発コストと実証コストの大きく2つのコストが発生します。開発コストは実装する機能や既存ツールの利用有無などによって変動しやすく、100〜200万円程度が相場です。開発したプロトタイプを元に実証する際のコストは、50〜100万円程度を見積もっておくとよいでしょう。

実証フェーズ：外注する場合

実証フェーズを外注する場合も、社内で内製するより費用が高くなりやすいです。開発費用は内容や必要な技術によって変動しますが、200〜360万円程度が目安になります。実装にかかるコストは、100〜240万円程度が相場となっています。検証費用を明確にしたうえで、見積もりを取り、依頼をしましょう。

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PoCの予算・見積もりを取るときのポイント

PoCの予算を立てたり外注先から見積もりを取ったりする際は、正確な金額を算出するために以下のポイントを心がけましょう。

KPIや目標設定を明確化する

PoCの見積もりを正確に取るためには、KPIや目標を明確に設定することが欠かせません。たとえば「処理速度を25％改善する」「ユーザー満足度を85点以上にする」など、具体的な数字を用いた指標を設定することで、より精度の高い開発範囲や工数で見積もりを取ることができます。

併せて読みたい：PoC（概念実証）設計の進め方｜失敗しない計画書の書き方と成否を分けるKPI設定

開発期間を明確化する

PoCの実施にかかる費用は、開発期間にも大きく左右されます。開発が長期化するほど人件費や運用コストが増加するため、精度の高い見積もりを取るためにも、事前にスケジュールを明確にしましょう。また、スケジュールの期間内で検証できる範囲に絞ることで、開発コストの最適化も可能です。

検証要件を明確化する

見積もりを取る前に、検証内容や実施範囲を定義します。実施範囲が広かったり内容が曖昧だったりすると、コストが膨らみやすく、正確な見積もりも取得できません。あくまで「実現可能性の確認」というPoCの目的に立ち返り、必要最低限の要件に絞ることがポイントです。

複数社から相見積もりを取る

PoCの実施を外注する場合は、相見積もりを取るのがおすすめです。複数社から見積もりを取ることで、開発費用だけでなく提案内容・実績・サポート体制なども比較でき、自社に最適なパートナー企業を選定しやすくなります。

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PoCの費用を抑えるポイント

PoCのコストを抑える3つの鉄則

PoCの実施ではフェーズごとにさまざまな費用が発生しますが、工夫次第でコストを大きく抑えることも可能です。

仕様・データの追加に制限を設ける

PoCで使用するプロトタイプを開発する際は、検証に必要な最低限の仕様のみを実装することが重要です。開発途中で機能やデータの追加を繰り返すと、開発範囲や開発期間が広がり、費用が増大します。開発中の費用増加を防ぐためには、事前に仕様変更に関するルールを決めておき、追加は原則行わないなどの制限を設けましょう。

MVP思考を取り入れる

MVP（Minimum Viable Product）思考とは、検証に必要な最小限の機能のみを実装したプロダクトを指す言葉です。この考え方を取り入れることで、素早く効率的にPoCを実施でき、検証結果の評価やフィードバックまでの期間を短期化できます。さらに、開発内容の簡易化によって、開発費用も最小限に抑えられます。

併せて読みたい：MVP開発とアジャイル開発の違いとは？MVP開発の流れやポイントなどを詳しく解説

既存のツールを活用する

PoCで使用するプロトタイプを開発する際は、既存のツールやシステムを利用することでコストを大幅に抑えられます。新たなシステムを1から開発するとコストが増大するため、ノーコード・ローコードツールやクラウドサービスなどを活用し、開発工数を削減しましょう。

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PoCに利用できる可能性がある補助金・制度

PoCの実施にあたって、国や自治体が提供する補助金や助成制度を活用できる場合があります。代表的なものとしては、IT導入補助金やものづくり補助金、中小企業のDX推進を支援する各種助成金などがあります。また、2026年には中小企業・小規模事業者向けに、AIを含むITツール導入を支援する「デジタル化・AI導入補助金」が公表されました。

これらの制度を活用することで、開発費用の一部を補助してもらえる可能性があります。ただし、申請には条件や審査があり、事前準備が必要です。対象者や補助対象経費、申請期間は年度ごとに異なるため、必ず公的な最新情報を確認しましょう。適切に活用することで、費用負担を大きく軽減できます。

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