セミナー・イベント
【8/27開催】開発着手前に勝負は決まるーシステム刷新を成功させる投資判断の極意
——たった40分で、基幹システム刷新の「投資判断の軸」が手に入ります。
基幹刷新が予算超過・遅延に陥る最大の原因は、「開発前の要件精査が不十分だった」ことにあります。
何を作り、何を作らないか——この判断を曖昧にしたまま開発に進むことが、後になって取り返しのつかない損失を生みます。
本ウェビナーでは、東証プライム上場SIerで品質管理組織を立ち上げた経験を持つ三木竜雄が登壇。
スクラッチ開発すべき3割のコア業務とSaaS/PKGでFit to standardが適する7割のノンコア業務の切り分け方や、
DX投資の稟議を通すための費用対効果の伝え方まで、40分でわかりやすく解説します。
DXの根幹を担う基幹システム刷新プロジェクトの一歩目を、このウェビナーで踏み出してください！
セミナーで得られること
✅DXプロジェクトが70%失敗する構造的な原因と、成果に向けた具体的なアプローチ
✅ユーザー体験の再設計を起点にした「システムのUI/UX」の考え方と現場観察のプロセス
✅刷新後に現場定着率・業務効率における変化のbefore/after実例
こんな方におすすめ
✅次のDX投資について、経営層・上層部への費用対効果の説明を求められている方
✅RFP作成やベンダー選定の前段階を誰に・どう任せるか悩んでいる方
✅過去の基幹刷新プロジェクトで予算超過・スケジュール遅延を経験したことがある方
開催概要
📅 日時：2026/8/27(木)・28(金)各12:00-12:40/17:00-17:40
※配信後1週間「見逃し配信」を実施いたします！
📹 開催形式：オンライン (FanGrowth)
💵 参加費：無料
⚠️ 備考：
※競合製品をお取り扱いされている方、個人の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。
※同業他社のお客様は、参加をお断りさせていただく場合がございます。
内容（アジェンダ）※変更になる場合があります
- オープニング
- イントロダクション：なぜシステム刷新は失敗するのか
- ITコンサルによる事前分析で見極める「何を作り、何を作らないか」
- 質疑応答
- クロージング
登壇者紹介
株式会社Sun Asterisk Division Manager
三木 竜雄
大学中退後に起業。その後IT企業でSE・PGを経て、業務系システムのPMとして多数の案件を担当。社長室企画担当を兼務し事業拡大に貢献。東証プライム上場SIerへ転職し、技術部門の管理職として品質管理組織をゼロから構築。プロジェクト成功率を劇的に向上させ、拠点の業績を大きく改善する。数百名規模の組織マネジメントを担いつつ新規事業を立ち上げ、執行役員および子会社代表を歴任。DX・地方創生支援を推進した。
2025年よりSun*で開発プロセスの標準化を進める。2026年現在、開発プロセスにAI・UI/UX・アジャイルの要素を融合したスピーディで高品質なSIプロセスの確立を目指し、Integrate領域の事業責任者として事業部の立ち上げを進める。
