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基幹システム

大手向け基幹システム(ERP)おすすめと選定ポイントを徹底解説

更新日: 2026年7月29日

こんにちは。Sun Asterisk クラウド支援サービスチームです。

大手企業における基幹システム(ERP)の導入・刷新は、業務効率化にとどまらず経営戦略に直結します。一方で、製品や導入形態が多様化しており、「どれを選ぶべきか」「自社に合う基準は何か」と迷うケースも少なくありません。本記事では、大手企業向けERPの特徴や代表的な製品、選定で押さえるべきポイントを解説します。

✔この記事で分かること/解決できること
  • 大手企業が基幹システム(ERP)を導入・刷新すべき理由
  • 大手・中堅企業向けのおすすめERPパッケージ4選の特徴
  • 基幹システム開発に強い大手システム開発会社(SIer)4選
  • スクラッチ開発やシステム刷新を得意とする開発会社3選
  • 基幹システムや開発会社を選ぶ際の4つの比較ポイントと注意点
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大手企業の基幹システム(ERP)の重要性とは

大手企業ほど業務の範囲が広く、部門間のデータ連携が複雑になりやすいため、基幹システム(ERP)の役割は重要になっています。まずは、大手企業がERPを必要とする理由を3つの観点から解説します。

併せて読みたい:企業の業務を支える基幹システムとは?種類や具体例をわかりやすく解説

全社業務の一元化と経営意思決定の高速化

ERPを導入すると、財務や販売、在庫、人事など、複数の業務領域の情報をひとつの基盤に集約できます。部門ごとに分かれていたデータを統合することで、二重入力や情報の食い違いが起こりにくくなり、経営層は必要な数値をリアルタイムに把握しやすくなります。

逆に、レガシー化した基幹システムを使い続けると、月次決算や在庫状況の把握が遅れ、経営判断のタイミングを逃すリスクも生じかねません。

強固なセキュリティとコンプライアンスの遵守

大手企業のERPには、アクセス権限管理やログ監視、データ暗号化など高度なセキュリティ対策が不可欠です。顧客情報や財務情報といった機密データを扱うため、サイバー攻撃やシステム障害は事業全体に大きな影響を及ぼします。

さらに、内部統制の強化や日本版SOX法、インボイス制度、電子帳簿保存法などへの対応も求められます。そのため、信頼性の高いERPの導入は、ガバナンス強化とコンプライアンス遵守の実現に欠かせません。

「レガシーシステム」からの脱却とDXの実現

長年改修を重ねてきたレガシーシステムは、内部構造が複雑化し、特定の担当者しか把握できない状態に陥りやすいといわれています。属人化が進むと、保守の負担が増えるだけでなく、新しい技術を取り入れる土台そのものが整いにくくなります。

その点、ERPによってデータと業務プロセスを標準化すれば、AIやデータ分析といった先進技術を活用しやすい環境が整い、DX推進の基盤としても機能しやすくなるでしょう。

併せて読みたい:基幹システム刷新の進め方|老朽化のリスクに備えDX推進を実現する手順も解説

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大企業・中堅企業向けおすすめ基幹システム(ERPパッケージ)4選

大企業・中堅企業向けおすすめ基幹システム(ERPパッケージ)4選

大企業・中堅企業向けのERPパッケージにはさまざまな選択肢があります。ここでは、代表的な4つの製品を紹介します。

SAP S/4HANA

SAP S/4HANAは、ドイツのSAP社が提供するクラウド型ERPです。財務会計から調達・購買、サプライチェーン、製造、セールス、サービスまで幅広い業務領域をカバーしており、AIを組み込んだ機能群によって業務プロセスの最新化を支援しています。

世界中の業種別ベストプラクティスがあらかじめ組み込まれている点も特徴で、グローバル事業を展開する大企業を中心に導入が進んでいます。

併せて読みたい:SAP基幹システムとは?特徴・導入費用・2027年問題を解説

Oracle NetSuite

Oracle NetSuiteは、米国オラクル社が提供するクラウドネイティブなERPです。会計・販売・在庫・人事・ECなど企業活動に必要な機能をひとつの基盤にまとめて提供しており、複数のシステムを連携させる手間を抑えられる点が特徴です。

世界初の本格的なクラウドERPとして登場した経緯もあり、多通貨・多言語に対応しているため、海外展開を視野に入れる中堅企業からの注目度も高まっています。

OBIC7

OBIC7は、株式会社オービックが提供する国内ERPで、会計を軸に人事・給与・就業・販売・生産までを統合的に管理できる「コンポーネント型ERP」です。最も必要な業務領域から段階的に導入できる柔軟性があり、開発から導入、保守までを自社で一貫して手がける体制も特徴のひとつです。

HUE

HUEは、株式会社ワークスアプリケーションズが提供する大手企業向けクラウドERPです。標準機能だけで業務を構成できる設計思想と統一されたデータ構造を特徴としており、個別のアドオン開発を抑えながら法改正にも無償で対応できる点が評価されています。

2025年7月にリリースされたバージョンでは、Azure OpenAI Serviceを活用した生成AI機能が標準搭載され、入力の自動補完や意思決定支援といった機能が業務プロセスに組み込まれ、業務の効率化や精度向上を支援しています。

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基幹システム開発・導入実績が豊富な大手システム開発会社(SIer)4選

ここからは、基幹システムの開発・導入実績が豊富な大手システム開発会社(SIer)を4社紹介します。

株式会社NTTデータ

株式会社NTTデータは、SAPと自社ERP「Biz∫(ビズインテグラル)」を中核に、構想策定から導入・保守までを一貫して支援するSIerです。世界50以上の国・地域にSAPの専門人材を擁し、グローバル展開を前提とした基幹システム導入に強みがあります。

製造業向けの経営管理高度化ソリューションなど、業種別の課題に対応したサービスも提供し、大企業から中堅企業まで幅広い実績を有しています。

TIS株式会社

TIS株式会社は、国内大手の独立系システムインテグレーターとして、金融・製造・流通・公共など多種多様な業種の企業を支援してきました。なかでも、クレジットカードの基幹システム開発では、取引先顧客のクレジット年間取扱高を基準として国内シェア約50%、ブランドデビットカードのサービス提供・システム開発では、取引金融機関数を基準として約80%の実績を好評するなど、決済領域における強みを持っています。

独自のマイグレーションツールを活用した基幹システムの刷新支援にも力を入れており、特定の業界・親会社に縛られない独立系ならではの提案力も特徴のひとつです。

株式会社電通総研

株式会社電通総研は、SAP ERPの導入や移行支援を中心に、会計・人事・販売など基幹業務にまつわるソリューションを幅広く展開するSIerです。SAP S/4HANAへの移行を支援するアセスメントツールや、独自開発のBIツールなど、SAP導入後のデータ活用までを見据えたソリューション群が特徴です。

SCSK株式会社

SCSK株式会社は、国内初の国産ERPパッケージ「ProActive」を1993年から提供してきたSIerで、累計導入実績は7,500社を超えています。会計・人事給与・販売管理・生産管理など基幹業務全般をカバーするほか、近年はAIネイティブなERPへと進化させた「PROACTIVE」を展開し、業務効率化と経営判断の高度化を両立させる取り組みを進めています。

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基幹システムの刷新・スクラッチ開発に強い開発会社3選

大手SIerやERPパッケージの導入だけでなく、既存システムの刷新や、自社固有の業務に合わせたスクラッチ開発を得意とする会社に依頼する方法も有効です。特に、既存システムが複雑化・ブラックボックス化している場合や、パッケージに現在の業務内容を合わせることが難しい場合は、現状分析や業務の最設計の段階から支援を受けられるかどうかが重要です。

ここでは、モダナイゼーションや個別開発、内製化支援などに強みを持つ開発会社を3社紹介します。

株式会社Sun Asterisk

株式会社Sun Asteriskは、事業構想や要件整理、UI・UX設計、システム開発、リリース後の改善までを一貫して支援する開発会社です。既存システムの刷新だけでなく、業務や利用者の体験を見直しながら、現場で継続的に利用されるシステムを設計したい企業に適しています。

大規模小売事業者の開発事例では、基幹システムを含む複数の既存システムとの連携を進め、オンラインストアの開発からリリース後の機能拡張、業務改善までを支援しています。また、アジャイル開発やDevOpsを取り入れた開発支援に加え、顧客企業の内製開発組織への移行を見据えた支援にも対応しています。

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株式会社ソフトロード

株式会社ソフトロードは、既存システムのマイグレーションやモダナイゼーションを専門とする開発会社です。既存の業務機能やシステム資産を生かしながら、老朽化した言語や基盤をJava、.NETなどの環境へ移行する支援を提供しています。

同社は、2001年以降、970件を超えるシステム更新プロジェクトの実績を公式サイトで公表しています。メインフレームやオフコンのオープン化、COBOLからJavaへの移行など、レガシーシステムの刷新を検討している企業の候補になります。

業務を全面的に作り直すのではなく、既存システムの機能やデータを可能な限り維持しながら、保守性や拡張性を改善したい場合に検討しやすい会社です。

ULSコンサルティング株式会社

ULSコンサルティング株式会社は、企業の発注者側に立ったITコンサルティングや、大規模システム開発のプロジェクト推進を支援する会社です。

基幹システムの全面クラウド移行やマイクロサービス化、内製開発チームの立ち上げ、複数ベンダーが参加する大規模プロジェクトのPMOなど、構想策定から開発・運用体制の整備まで幅広い支援実績を公開しています。

特定の製品を導入することから検討を始めるのではなく、経営課題や業務課題を整理したうえで、システムの全体構想や技術方針を設計したい企業に適しています。

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大手向け基幹システム・開発会社を選ぶ際の4つの比較ポイント

大手向け基幹システム・開発会社を選ぶ際の4つの比較ポイント

大手企業が基幹システムや開発会社を選定する際は、複数の視点から比較検討することが重要です。ここからは、代表的な4つの比較ポイントを紹介します。

併せて読みたい:業務システム開発会社の選び方|比較ポイントと費用相場を解説

自社の業界・業種における大規模な開発実績

開発会社の実績を確認する際は、単純な導入社数だけでなく、自社と近い業界・業種、規模での大規模開発の経験があるかどうかを確認することが望まれます。業種特有の商慣習や業務フローへの理解度が高いほど、要件定義の段階で抜け漏れが生じにくくなり、開発後のトラブルも抑えやすくなります。

上流工程(業務プロセスの整理・要件定義)からの支援体制

基幹システムの再構築を成功させるには、開発そのものよりも、業務プロセスの整理や要件定義といった上流工程の質が影響します。現状の業務フローを丁寧にヒアリングし、課題を可視化した上で方針を策定できる体制が整っているかどうかは、重要な比較ポイントです。

上流工程から伴走してくれる開発会社であれば、現場の実態とかけ離れたシステムになるリスクを抑えやすくなります。

既存システムとの連携性と将来の拡張性

大手企業では、複数の業務システムが並行して稼働しているケースが多いため、新しい基幹システムと既存システムとの連携性は欠かせない確認事項です。API連携の柔軟性や、データ形式の標準化への対応力を確認しておくと、移行後のトラブルを抑えやすくなります。

また、事業拡大や組織再編に応じて機能を段階的に追加できる拡張性も、長期的な運用を見据える上で重要なポイントです。

導入後の長期的な保守・運用サポート体制

基幹システムは導入して終わりではなく、長期にわたって安定した稼働が求められます。法改正への対応スピードや、障害発生時のサポート体制、保守費用の透明性などは、導入前の段階でしっかり確認しておきましょう。

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基幹システムを「大手」に依頼・導入するメリットとデメリット

基幹システムの開発を大手に依頼することは、メリットとデメリットの両面があります。最後に、それぞれ詳しく紹介します。

メリット|高い信頼性やセキュリティ、倒産リスクの低さ

大手の開発会社や大手ベンダーのERP製品は、豊富な開発体制とノウハウに裏付けられた高い信頼性を備えていることが多く、セキュリティ対策や品質管理の水準も一定以上に保たれやすい傾向があります。経営基盤が安定している企業であれば、長期にわたる保守・運用を任せる際の倒産リスクも比較的抑えられるでしょう。

また、グローバル展開を進める企業にとっては、海外拠点を含めた一貫したサポート体制を期待できる点も大きな利点です。豊富な導入実績に基づくベストプラクティスを活用できるため、ゼロから業務フローを設計する負担を軽減できる可能性もあります。

デメリット|「なんとなく大手」で選ぶとコストが膨らみ、形骸化するリスクがある

一方で、知名度や規模だけを基準に大手を選んでしまうと、自社の業務特性に合わない機能が多く含まれ、初期費用や運用コストが想定以上に膨らんでしまう懸念があります。大規模な開発体制であるがゆえに、現場の細かな要望が伝わりにくく、画一的な提案になりやすい面も否定できません。

また、大規模システムを選んでしまうと、導入後に結局は一部の機能しか使われない状態に陥るケースも見られます。大手という看板だけで判断せず、自社の課題に対する理解度や提案内容を見極めましょう。

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まとめ

大手企業における基幹システム(ERP)の再構築は、業務の一元化やセキュリティ強化、レガシーシステムからの脱却を実現するための重要な取り組みです。製品選定においては、自社の業種・規模に適したERPを見極めることに加え、開発実績や既存システムとの連携、保守・運用サポートなどの比較が欠かせません。

基幹システムを選ぶポイントは、「どの製品を選ぶか」だけでなく、「どのように導入・定着させるか」を見据えて設計することです。

株式会社Sun Asteriskでは、DXコンサルティングから要件定義、システム開発、クラウド活用までを一気通貫で支援しています。ERP導入を単なるシステム刷新にとどめず、経営にインパクトをもたらす変革として実現したい企業さまは、ぜひ一度ご相談ください。

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よくある質問

Q 大手企業が基幹システム(ERP)を導入するべき理由は何ですか?
A 全社業務の一元化による経営意思決定の高速化、高度なセキュリティとコンプライアンスの遵守、そして属人化したレガシーシステムから脱却してDXを実現するためといった理由が挙げられます。

Q 自社に合う基幹システムや開発会社を選ぶ際、まず何を重視するべきですか?
A 開発会社に自社と近い業界・業種や規模での大規模開発の実績があるかを確認することが重要です。商慣習や業務フローへの理解度が高いほど、要件定義の段階で抜け漏れが生じにくくなるとされています。

Q 基幹システムの選定や再構築は、どのようなステップで進めるべきですか?
A まずは業務プロセスの整理や要件定義といった上流工程を行い、次に既存システムとの連携性や将来の拡張性、導入後の保守体制などを比較して開発会社を選定し、導入・定着へと進めます。

Q 基幹システムを大手企業に依頼・導入する際のデメリットや注意点はありますか?
A 「なんとなく大手」という知名度や規模だけで選ぶと、自社の業務に合わない機能が多く含まれてコストが想定以上に膨らみ、導入後に一部の機能しか使われず形骸化するリスクがある点に注意が必要です。

Q 基幹システム(ERP)の導入や刷新にはどのくらいの費用がかかりますか?
A 導入形態(製品)や業務特性に合わせる開発規模、構築する範囲などによって大幅に変動します。自社に最適なシステム構成や具体的なお見積りについては、お問い合わせください。

Q 基幹システムの要件定義から開発・運用までを外部に支援してもらうことはできますか?
A はい、可能です。株式会社Sun Asteriskでは、DXコンサルティングから要件定義、システム開発、クラウド活用、さらには顧客企業の内製開発組織への移行支援までを一気通貫でサポートしております。システムの刷新や再構築でお悩みの場合はぜひご相談ください。

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