モダナイゼーションとマイグレーションの目的や手法とは？両者の違いやメリットを解説

こんにちは。Sun Asterisk クラウド支援サービスチームです。

「モダナイゼーション」と「マイグレーション」はどちらも老朽化した基幹システムや業務システムの見直しを行う際に用いられる手法です。しかし、両者の内容の違いや目的を混同している人は多いのではないでしょうか。

そこで今回は、モダナイゼーションとマイグレーションの違いやそれぞれが適しているケースについて分かりやすく解説します。自社のシステム改善における最適な手法を知り、自社のシステム刷新に役立てましょう。

モダナイゼーションとは？

モダナイゼーションとは、老朽化した基幹システムやレガシーシステムを、現在の業務やIT環境に適した形へ刷新・最適化する取り組みです。単にシステムを新しくするだけでなく、クラウドの活用や運用方法の改善などを通じて、保守性・拡張性・セキュリティを高めることを目的としています。

近年はDXのための基盤としても注目されており、モダナイゼーションに取り組む企業が増えています。

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マイグレーションとは？

マイグレーションとは、既存のシステムやデータを新しい環境へ移行することを指す言葉です。オンプレミス環境からクラウドサービスへの移行・古いサーバーから新しいサーバーへの移設・OSやデータベースの更新などがこれにあたります。

既存の業務や機能を維持したまま移行するケースが多く、システムや業務フロー全体を抜本的に見直すことは目的としていません。そのため、モダナイゼーションに比べて短期間で刷新しやすいのが特徴です。

モダナイゼーションとマイグレーションの違い

モダナイゼーションとマイグレーションはどちらも既存システムを刷新する取り組みですが、目的や内容が大きく異なります。

モダナイゼーションは、システム全体を現在の業務や経営課題に合わせて最適化し、システムの移行とともに業務フローやシステム構造の抜本的な見直しも行います。一方でマイグレーションは、既存システムを新しい環境へ移行することがおもな目的です。

レガシーシステムの老朽化への対応だけであればマイグレーションでも十分な場合がありますが、DXや業務改善までを目指す場合は、モダナイゼーションがより適している場合もあります。

モダナイゼーションとDXの違い

モダナイゼーションとDX（デジタルトランスフォーメーション）は混同されがちですが、こちらもそれぞれ目的が異なります。

モダナイゼーションは、老朽化したシステムを最新の技術や環境に合わせて刷新し、保守性や拡張性を高めることが目的です。一方、DXはデジタル技術を活用して業務やビジネスモデルを変革し、新たな価値を生み出すことを目指します。つまり、モダナイゼーションはDXを実現するためのひとつの手法といえます。

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モダナイゼーションが適しているシーン

モダナイゼーションは、既存システムの老朽化や保守コストの増大、DX推進への対応が課題となっている企業に適しています。たとえば、サポート終了予定のOSを利用しているケースや、担当者しか仕様を把握していないブラックボックス化したシステムを抱えているケースでは、モダナイゼーションによる抜本的な見直しが最適です。

また、クラウドサービスの活用やAIとの連携、複数システムの統合を進めたいケースにも適しています。

マイグレーションが適しているシーン

マイグレーションは、現在の業務フローやシステム機能を大きく変更せず、IT基盤のみを新しい環境へ移行したい場合に適しています。たとえば、サーバーの老朽化への対応やオンプレミスからクラウドへの移行、OS・データベースの更新などを行いたいケースに最適です。

業務への影響を最小限に抑えながら短期間・低コストで社内インフラを刷新したい企業や、将来的なモダナイゼーションに向けた第一段階として実施する場合にも有効です。

モダナイゼーションを行うメリット

モダナイゼーションの実施は、単なる業務改善やシステム刷新だけでなく、企業の経営基盤の強化にもつながります。

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業務の効率化・生産性の向上につながる

モダナイゼーションによって業務システムを最新化すると、従来の煩雑な業務フローを改善・自動化でき、業務の効率化・標準化につながります。さらに、最新技術やデータ分析の活用による生産性の向上も期待できます。

セキュリティリスクを低減できる

古いシステムを利用し続けていると、メーカーのサポート終了やセキュリティ更新の停止によって、サイバー攻撃のリスクが高まります。

モダナイゼーションによって最新のOS・ミドルウェア・クラウドサービスへ環境を移行することで、セキュリティリスクの低減や情報漏洩・不正アクセスへの対策を実現できます。

システム運用コストを抑えられる

老朽化したシステムは、障害発生時の対応や日々の保守・運用業務に多くの時間とコストがかかります。さらに、古い技術を取り扱える人材の減少によって保守費用が高額になるケースも少なくありません。

モダナイゼーションによってクラウドサービスや最新技術を採用すれば、サーバー管理や機器更新の負担を軽減でき、保守・運用コストの削減につながります。

リアルタイムでデータを活用できる

モダナイゼーションによってシステムを刷新することで、社内データの一元管理やデータ分析を行いやすくなります。また、AIやBIツールとの連携も容易になり、企業経営に関する高度なデータを活用できる点も大きなメリットのひとつです。

リアルタイムのデータを企業全体で共有・分析できる環境を整えることは、企業の競争力向上やDX推進につながるでしょう。

モダナイゼーションのおもな手法

モダナイゼーションには、複数の手法があります。自社の掲げる目的やシステムの状況に応じて最適な方法を選択しましょう。

併せて読みたい：モダナイゼーション手法一覧｜種類や選び方、進め方を解説

リプレイス

リプレイスとは、既存システムを新しいシステムへ全面的に置き換える手法です。老朽化が進み保守が困難になったシステムや、現在の業務要件に対応できないシステムの刷新に適しています。

業務効率・セキュリティ性能・拡張性を一手で改善できる一方で、導入コストや開発期間がかかるため、現状分析や要件定義を十分に行った上で段階的に移行を進めることが重要です。

併せて読みたい：基幹システムのリプレイスとは？進め方と失敗を防ぐためのポイントを解説

リホスト

リホストとは、システムの構成やプログラムを大きく変更せず、実行環境のみを新しい基盤へ移行する手法です。既存のシステム資産を活用できるため、短期間かつ比較的低コストで実施しやすい点がメリットです。ただし、業務改善やシステム最適化までは実現できません。

リライト

リライトは、既存システムの機能を維持したまま、プログラムを新しい開発言語やフレームワークへ書き換える手法です。たとえば、COBOLなどの古い言語で構築されたシステムをJavaやC#などに書き換えるケースが挙げられます。システムの保守性や開発効率を向上できるほか、最新技術との連携もしやすくなります。

リファクター

リファクターは、システムの機能をそのまま維持しながら、ソースコードの構造や設計のみを改善する手法です。内部の重複した処理を整理したり保守しやすいコードへ変更したりすることで、システムの可読性や保守性を高められるほか、将来的な機能追加やシステム改修にも柔軟に対応しやすくなります。

リドキュメント

リドキュメントとは、既存システムにおいて不足している設計書・仕様書・運用手順書などを整備・再作成する手法です。長年運用されてきたレガシーシステムのドキュメントを整備することで、ブラックボックス化の解消や属人化の防止につながります。また、将来的なシステム改修を円滑に進めるための基盤にもなります。

モダナイゼーションの進め方

モダナイゼーションを進める際は、はじめに既存システムの課題・老朽化の状況・業務フローなどを整理し、モダナイゼーションによって解決したい課題や目標を明確にします。続いて自社にとって最適な手法を選定し、優先順位やスケジュールを含めたロードマップを策定します。

実施段階では、データ移行や十分なテストを行いながら段階的に切り替えを進めることが大切です。導入後は継続的に効果を検証し、運用改善や機能追加を行うことで、システムの価値を長期的に高められます。

モダナイゼーションを失敗させないための注意点

モダナイゼーションを実施する際は、入念な事前準備や実際にシステムを操作する現場の声を取り入れることが重要です。

現状分析や目標設定を丁寧に行う

モダナイゼーションを始める前に、現在のシステムが抱える課題や業務上の問題点を正確に把握することが重要です。保守コスト削減・クラウド移行・データ活用強化などの具体的な目標を設定することで、最適な手法や優先順位を決めやすくなり、プロジェクト全体の成功率を高められます。

業務フローの見直しを行う

モダナイゼーションでは、既存システムをそのまま新しい環境へ移行するだけではなく、業務フローの見直しも重要です。現状分析やヒアリングによって従来の非効率な手順や属人化した業務を刷新し、最新のシステムに適した業務フローへと整備することで、システムの導入効果を最大限に引き出せます。

現場従業員にヒアリングする

モダナイゼーションを成功させるためには、システムを日常的に利用する現場ユーザーの意見を取り入れることも欠かせません。業務内容の詳細や現システムにおける改善要望・課題をヒアリングし、要件定義へ反映することで、効果を最大化できます。また、現場のスタッフが計画段階からプロジェクトへ参加することで、導入後の定着や運用もスムーズに進められるでしょう。

実現可能なスケジュールを立てる

モダナイゼーションは社内業務への影響範囲が広いため、各工程で十分な期間を確保し、余裕を持ったスケジュールを策定することが大切です。さらに、想定外の課題や仕様変更に対応できるよう、予備期間を設けておくことも重要です。段階的に移行を進めることで、業務への影響を最小限に抑えながらモダナイゼーションを実現できます。

まとめ

モダナイゼーションとマイグレーションはどちらもシステムの移行・刷新に関する取り組みですが、両者は目的や対象範囲、期待できる効果が異なります。

単にシステムを最新の環境へ移行することがおもな目的であればマイグレーション、業務改善やDX推進まで視野に入れてシステム全体を最適化したい場合はモダナイゼーションが適しています。

自社の課題や将来像を明確にした上で最適な手法を選択し、市場変化に柔軟に対応できるシステムを構築しましょう。

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